مختبر الإبداع: نظرة على كواليس معمل تطوير الأفكار في «دِراية»

توليد أكبر قدر مُمكن من الأفكار لحلّ المُشكلة دون قيود أو أحكام، من خلال جلسات العصف الذهني أو غيرها من الطرق، وذلك لبناء قائمة مُختصرة من الحلول الإبداعية القابلة للتطبيق.

تطوير الأفكار الإبداعية وصَقلها لتكون أكثر وضوحاً وملاءمةً وتطويرها لتتحول إلى مفاهيم إبداعية كاملة مناسبة لاحتياجات المستخدمين وتحليلات وتوجهات الأسواق.

تحويل المفاهيم الواضحة من مرحلة تطوير الأفكار إلى نماذج تقنية أوّلية جاهزة للاختبار، وينتج عن هذه المرحلة: مكونات واضحة عن الفكرة الإبداعية، استراتيجية عمل، تجربة العميل المتكاملة، والهدف النهائي وهو تحويل الفكرة المُجرَّدة إلى نموذج يحلّ مُشكلة المُستخدمين ويُلبّي احتياجاتهم.

تتضمن هذه الخطوة تحليل الفكرة الأوّلية وتقييم ملاءمتها بالنسبة لاحتياجات السوق والمستخدمين قبل تبديد الوقت والموارد في تطويرها. بعد ذلك،بجانب تحليل أوّلي للتحديات والفرص المُمكنة.

بعد تقييم الفكرة، يضع الفريق تصوراً متكاملاً ويقدمه للعميل في صورة عرض تقديمي متكامل، يتضمن المفهوم الإبداعي، ونموذج العمل، وتجربة المستخدم المتوقعة، ومكونات الحل التقني.

تحويل المفهوم من مجرد فكرة إلى نموذج أوّلي ملموس أو رقمي جاهز للاختبار، وتطويرها وتحسينها وفقاً لاستجابة المُستخدمين لها، ويتمّ ذلك عبر بناء واجهة رقمية أو تفاعلية قابلة للتجربة في بيئة واقعية.

لضمان نجاح المشروع واستمرار أثره لعشرات السنين، نُنشئ استراتيجية العلامة التجارية من خلال تحديد القيم الأساسية للعلامة التجارية، الرسالة، نبرة التواصل مع المُستخدمين، كما تتضمن أيضاً الهوية البصرية (الشعار، الألوان، الخطوط)، وتوصيّات لطريقة تقديم المنتج في السوق.

ولأننا نسعى لتطوير الأفكار الأوّلية إلى حلول حقيقية ورائدة يمتدّ تأثيرها لوقت طويل، فيتولّى فريق «دِراية» – حسب رغبة العميل – مسؤولية تطوير المنتج التقني من الألف إلى الياء، بجانب خدمات تصميم تجربة المستخدم وواجهة المُستخدم (UX/UI)، والخدمات السحابية والإبداعية.

في «دِراية»، إلى جانب خِبرات فريقنا المتمرس في تطوير الأفكار خلال سنوات، نستخدم استراتيجيات فعّالة للوصول إلى حلول إبداعية رائدة. نستعرض فيما يلي أهم 4 استراتيجيات أثبتت نجاحها في شحذ الإبداع وتوليد الأفكار:

وهي طريقة جماعية ومَرِنة لتوليد الأفكار الإبداعية يُشارك خلالها أعضاء الفريق أكبر قدر من الأفكار في جلسة جماعية، حتى لو كانت غير منطقية، دون تقييد أو حُكم مُسبق أو الشعور بالخوف والإحراج. بعد ذلك، تُنتقى الأفكار الإبداعية المناسبة فقط وتوضع في أقسام مختلفة.

قد تبدو طريقة العصف الذهني تقليدية مستخدمة منذ عقود، لكنها لا تزال فَعالة حتي وقتنا هذا. ولمواكبة التطور التقني، يستخدم فريقنا بعض الأدوات والمنصات الرقمية التي تساعد على العصف الذهني التراكمي، حيث تتيح للفريق مرونة التفكير في أوقات مختلفة وتقييد الأفكار الإبداعية في أي وقت، وهو ما يساعدنا على تحصيل أكبر قدر ممكن من الأفكار الواعدة.

نستخدم تحليل سوات لتقييم العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على المشروع. نحدد نقاط القوة لاستغلالها، ونقاط الضعف لمعالجتها، والفرص للاستفادة منها، والتهديدات للاستعداد لها. يُعد هذا التحليل أداة أساسية لوضع خطط استراتيجية تضمن تحقيق الأهداف بفعالية.

تحليل السوق هو عملية لفهم حالة السوق والعملاء والمنافسين بشكل شامل. ندرس مشكلات السوق وتوجهاته والفرص المتاحة، ونُقيّم نقاط القوة والضعف لدى المنافسين. كما نركز على تحليل سلوك المستخدمين واحتياجاتهم ونقاط الألم التي يواجهونها، مما يساعدنا على تصميم حلول تلبي توقعاتهم وتحقق قيمة مضافة.

في «دِراية»، لا نترك أي فكرة تذهب سُدى. نعود بشكل دوري إلى الأفكار والمفاهيم الإبداعية التي طورناها سابقًا ولم تُنفذ، سواء كانت عروضًا فنية، نماذج أولية (Prototypes)، أو حلولًا لمشاريع لم تكتمل. هذه المراجعات تمنحنا فرصة لإعادة تقييم هذه الأفكار من منظور جديد، وتكييفها لتتناسب مع احتياجات العملاء أو التطورات الحالية في السوق.

إعادة تدوير الأفكار ليست مجرد استرجاع للماضي، بل هي عملية إبداعية نُعيد من خلالها صياغة وتعديل ما نملك لتقديم حلول مبتكرة تُلبي متطلبات اليوم، مما يجعل كل فكرة قابلة للحياة في الوقت المناسب.

في «دِراية» ندمج خبراتنا التقنية والتعليمية والتربوية لنطور حلولاً ناجحة قادرة على المُنافسة في السوق، لهذا فـ «دِراية» ليست مجرد مقدم خدمات، بل شريك استراتيجي يلتزم بنموّ أعمالك وتفوّقها على المنافسين، لتحقيق أفضل العوائد بإذن الله.